24 Feiten over vreselijk investeren Misère

24 Feiten over vreselijk investeren Misère

"Ooit geprobeerd. Ooit gefaald. Maakt niet uit. Probeer het nog eens. Alweer gezakt. Mislukken beter. "-Samuel Beckett

Van dot-com bedrijven die hun bubbel verloren, films die sloop aan de box office, atleten die blunderden hun weg naar spectaculaire verliezen, en producten die een ei legden, hier zijn enkele epische investeringen mislukt .


24. Fame Without Success

Beschreven als de auto die roem vond maar geen succes, is de futuristische DeLorean de geschiedenis ingegaan als de bekendste mislukte auto. De coole, roestvrijstalen sportwagen met vleugeldeuren heeft misschien wat tijdreizen gemaakt in de Terug naar de toekomst films, maar consumenten gingen nooit mee voor de rit. In plaats daarvan botste het bedrijf, dat in 1973 werd opgericht door autoconstructeur John DeLorean, op onverschilligheid en cashflowproblemen bij de consument. Het bedrijf diende in 1982 een faillissement in na het uitrollen van slechts 9.000 auto's.

23. Future Flop

De epische mislukking van Ford's Edsel-auto is legendarisch; Bill Gates beoordeelt deze investeringsflop zelfs als zijn favoriete case study. Ford investeerde $ 400 miljoen om het voertuig in 1958 te lanceren. Het was bedoeld als een nieuw soort futuristische auto, maar Amerikanen waren niet onder de indruk, gaven de voorkeur aan kleinere, meer economische voertuigen. De auto van de toekomst is nooit van de grond gekomen en tegen de tijd dat hij eind 1959 op de markt werd getrokken, had Ford naar schatting $ 250 miljoen verloren (ongeveer $ 2 miljard in de huidige valuta).

22. Im-purrfect

Halle Berry heeft misschien een van haar negen levens opgebruikt nadat ze een slechtste actrice Golden Raspberry-prijs verdiende voor haar film uit 2004 Catwoman, maar ze keerde terug. Catwoman 's regisseur Jean-Christophe "Pitof" Comar heeft sindsdien echter niet meer in de filmindustrie gewerkt. De film wordt beschouwd als een van de slechtste films aller tijden: hij won ook de Raspberry Awards voor slechtste beeld, slechtste regisseur en slechtste scenario. De film werd gemaakt voor $ 135 miljoen en nam slechts $ 81 miljoen in bij de kassa.

21. Dog Fight

Niet alleen heeft de teisterfiguur NFL Michael Vick de tijd gehad voor hondengevechten, hij diende in 2008 een faillissement aan voor Chapter 11 en verkocht zijn landhuis in Atlanta. Investeringen in verschillende ondernemingen - een autoverhuurbedrijf, een onroerend goed in Canada en een wijnwinkel in Georgia onder hen - lieten hem $ 6 miljoen in het gat. Vick keerde terug in de afgelopen jaren, ondertekening bij de Philadelphia Eagles in 2009 en aftreden bij Nike in 2011.

Advertentie

20. Not This Journey

In 2004 onthielden bioscoopbezoekers de reis met de Jackie Chan-film Around the World in 80 Days. Gemaakt met een budget van $ 140 miljoen, verdiende de film minder dan de helft van dat bedrag aan de kassa.

19. Count Down

Toen voetbal terugliep ontmoette Eric Dickerson Luigi DiFonzo tijdens een diner in de eregalerij, hij slikte het (vrij ongelofelijke) verhaal in dat de financier een Italiaanse graaf was. DiFonzo overtuigde Dickerson om geld te investeren met DFJ Italia. Het bleek - wie wist? - dat de bedoelingen van DiFonzo minder dan nobel waren. Hij was een tweevoudige misdadiger die NFL-spelers richtte, en Dickerson werd snel een van zijn slachtoffers.

18. Jet Set

Op het basketbalveld trokken gepensioneerde Chicago Bull en NBA-kampioen Scottie Pippen samen met zijn superster-teamgenoot Michael Jordan. Echter, buiten de rechtbank hebben zijn financiële blunders, waaronder zijn investering in een privévliegtuig en een waardeloze $ 3,5 miljoen deal met South Side Chicago onroerend goed, hem aan de grond gezet.

17. Whoops! Zelfs actrice en talkshowhost Whoopi Goldberg kon dit idee niet laten vliegen. Goldberg werd aangeworven als woordvoerder van flooz.com, een online valuta die in werd opgericht. Het idee was dat de online valuta zou werken als frequent flyer-miles of cadeaubonnen. Ondanks de grote namen van retailers zoals Starbucks en Barnes & Noble die instemmen met het accepteren van het virtuele geld, heeft flooz een verlies van $ 50 miljoen aan beleggers afgestaan ​​voordat ze zich in 2001 had afgemeld.

16. Doomsday No More

Paramount Pictures nam een ​​gok dat rampenfilms nog steeds de aandacht van het publiek zouden hebben wanneer het $ 115 miljoen zou besteden aan het maken van

The Core . Het bedrijf had het mis berekend: bij de release van 2003 waren bioscoopgangers verhuisd van doomsday-films. De studio verdiende slechts $ 74 miljoen van zijn investering. 15.

Counting Beans Voordat er flooz.com was, was Beenz.com er. Het bedrijf werd gelanceerd in 1998 en haalde bijna $ 100 miljoen aan risicokapitaal op om een ​​puur online valuta te bouwen. Het bedrijf stond consumenten toe om "beenz" te verdienen voor surfen op het web, winkelen op internet en andere online activiteiten. Bekend als een van de meest spectaculaire mislukkingen van dot.com, Beenz gevouwen in 2001.

Advertentie

14. Cutthroat

Cutthroat Island

kostte slechts $ 10 miljoen aan de kassa naast het budget van $ 98 miljoen, en piratenfilms werden beschouwd als box office-gif tot de aankomst van één Captain Jack Sparrow. Volgens initiatiefnemers van de industrie heeft dit actie-avontuur met Matthew Modine en Geena Davis nooit de kans gehad om winstgevend te zijn, omdat het te duur was om te maken. 13. Boo

Aan het eind van de jaren negentig nam de Britse website Boo.com een ​​modieuze stap, gepaard met high fashion en dot-com investeringen. Met minder dan verwachte verkoop voor zijn merkkleding, een hoog rendement en een gebrekkige gebruikersinterface, blies het bedrijf in slechts 18 maanden tijd door zijn investering van $ 188 miljoen. Tegen de tijd dat Fashionmall.com het in overnam, had het bedrijf $ 30,8 miljoen ($ 42 miljoen vandaag) verloren.

12.

Nieuws Reel In 1993 de

New York Times Co . betaalde $ 1,1 miljard voor de Boston Globe ( eens een van de meest waardevolle kranten ter wereld) en zijn reeks kranten. Met de evolutie van het internet en de verkoop van tanktanks, werd de investering een last. The Times heeft delen van de krantenketen verkocht maar heeft nog steeds honderden miljoenen van zijn investering verloren. 11.

Sok het aan hen In negen maanden, daalde de voorraad voor Pets.com. Terwijl de mascotte van het bedrijf, een sokpop, veel aandacht kreeg, haalden de onder de kostprijs benodigdheden voor huisdieren en accessoires een hap uit de bottom line. Zelfs een eigendom van 30 procent door Amazon.com, investeringen van $ 50 miljoen en een extravagante advertentiecampagne met Super Bowl-spots konden dit bedrijf overeind houden. Pets.com is sindsdien het poster-kind geworden voor het mislukken van een dot-com.

10. Geen CZV

Webvan haalde $ 800 miljoen aan kapitaal op en had in een aandelenkoers van $ 26 per aandeel. Het geesteskind van Louis Borders (van de boekhandel) wilde binnen 30 minuten boodschappen bestellen. Opstartkosten en een matige reactie van het winkelpubliek zetten het snel op de weg naar de ondergang. In 2000 verloor het bedrijf bijvoorbeeld $ 525 miljoen en zakte de aandelenprijs terug naar centen. Webvan failliet verklaard het volgende jaar.

9. Hell No

Het was bedoeld als een meesterwerk. In plaats daarvan is

Heaven's Gate een van de bekendste financiële rampen in de filmgeschiedenis geworden. Uitgebracht in 1980, deze Western was een spectaculaire flop aan de box office, verdiende $ 3,5 miljoen op een productiebudget van $ 44 miljoen. De fall-out duwde de studio, United Artists, op de rand van de ineenstorting en verwoestte bijna de carrière van regisseur Michael Cimino. Aangepast voor inflatie bedroeg de verliezen van Heaven's Gate $ 121 miljoen. Advertentie 8. Mickey Mouse

Disney is ongetwijfeld een gigantische familie-entertainment, maar de poging om te concurreren met de grote jongens van het internet stierf een dure dood. Tussen en 2001 probeerde Disney haar eigen internetportaalsite Go.com te lanceren, en in het proces verloren verliezen van $ 2,75 miljard ($ 3,6 miljard vandaag).

7. Riskant bedrijf

Het risicovolle klantenbestand van Amp'd Mobile bleek de ultieme ondergang te zijn. Terwijl zijn concurrenten de nodige zorgvuldigheid betrachtten om ervoor te zorgen dat hun klanten de mogelijkheid hadden om binnen 30 dagen te betalen, maakte Amp lagere klanten tevreden en liet de facturering naar 90 dagen verdwijnen. Het bedrijf ging in 2007 failliet na twee jaar en verloor $ 360 miljoen.

6.

Te traag

Optiva kwam in de jaren 90 met een methode om flatscreen-televisies te lamineren en bracht $ 41 miljoen op voor de financiering van het project. Tegen de tijd dat Optiva klaar was om het product uit te brengen, was de technologie echter verouderd en was de interesse weggevallen. In 2005 verkocht het bedrijf zijn activa en stemde het af. 5. On Another Planet

Een futuristische sci-fi komedie uit het jaar 2087,

De avonturen van Pluto Nash

was een hoofdrol voor komiek Eddie Murphy. Filmliefhebbers bevonden zich op een andere planeet dan deze film uit 2002: de inkomsten van de box office bedroegen $ 7,1 miljoen vergeleken met het budget van $ 120 miljoen. 4. Gratis Van 1998 tot 2001 bood Kozmo.com gratis bezorgservice aan Starbucks koffie, boeken, eten, video's en andere kleine goederen aan consumenten in grote Amerikaanse steden. Hoewel de service een hit was bij studenten en jonge professionals, hadden beleggers een hit van $ 250 miljoen toen het bedrijf na drie jaar ten onder ging. Het bedrijf heeft zijn ondergang bereikt, misschien niet verrassend, omdat het weigerde om kosten in rekening te brengen voor leveringen.

3. Cat and Mouse

Ondanks $ 185 miljoen van investeerders zoals Coca-Cola en General Electric, CueCat, een katvormige barcodescanner, nooit verbonden met internetgebruikers. Uitgebracht aan het eind van de jaren negentig, is het ontwikkeld om consumenten te helpen informatie over online advertenties te vinden. Miljoenen van de pen-en-sized scanners werden gratis verzonden naar consumenten in de VS die ze gebruikten als high-tech presse-papiers.

Advertentie

2.Up in Smoke

In de waas van anti-rookcampagnes tijdens de In de jaren tachtig lanceerde RJ Reynolds de rookloze Premier-sigaret in 1988. Dit slimme idee werd na vier maanden snel uitgewist, grotendeels omdat mensen weigerden het te kopen. Om nog erger te maken, werd het product een favoriet van drugsgebruikers die het naast sigaretten nuttig vonden naast stoffen, en RJ Reynolds zag $ 1 miljard in rook opgaan.

1. Dit stinkt

Dit is echt gebeurd: in kwamen zakenpartners Joel Lloyd Bellenson en Dexster Smith met het idee om een ​​apparaat te gebruiken waarmee je het internet zou kunnen ruiken. Het duo creëerde de iSmell, een desktopproduct met een database van geuren die zou reageren op impulsen van webpagina's en e-mails om geuren af ​​te geven die geschikt waren voor wat er op het scherm stond. Hun bedrijf DigiScents heeft $ 20 miljoen opgehaald bij enkele van de grootste namen in consumentengoederen. In 2001 introduceerden ze het iSmell-prototype op de Consumer Electronics Show in Las Vegas. Consumenten snuffelden aan het idee en maakten een einde aan de stinkende stelling.

Laat Een Reactie Achter